追溯旋轉壓縮機發展歷史，你會發現，它是為空調的存在而誕生，從誕生之初到如今，發展幾十年，在空調領域的應用，從引進摸索到成熟生產、從賣方到買方、從一機難求到白菜價賣……個中滋味，壓縮機行業人士或深有體會… 
家用空調，是截至目前為止旋轉壓縮機應用最多占比最大的領域，想必此處已不用贅述，但是，在這個應用時間最久，最成熟的領域，卻是壓力滿滿…… 2013年底14年初，部分旋轉壓縮機企業對公司的技術和銷售部門進行了融合，這樣做的目的，是為了更好服務空調企業，及時迅速的應對技術相關的問題，從而順利的達成銷售，同時銷售人員也能更快的從空調廠家反饋相關的技術需求…… “如果說2009-2011年是旋轉壓縮機行業一波狂歡，可是，盛宴過后，天就變了，產能過剩、空調企業集團式發展，自配套比例提高、寡頭競爭加劇、利潤率下降等等一系列問題都出現了，前所未有、措手不及。為了生存，為了僅有的一線生機，都要積極去爭取，所以，對于我們來說，必須調整，現在空調企業訂單周期都很短，我們要跟著做快速的反饋，不管是在訂單，還是在產品的新需求上。就算是這樣，還有無法爭取到的，壓力之大可以想見。”某壓縮機企業市場負責人和筆者反饋。 也有行業人士介紹：2014冷年，可以說，是行業發展到現在，最好的年份，但是，我們做起來還是很辛苦，競爭的壓力無處不在，以往旺季的時候被空調企業追著走，現在是我們追著他們走，但還有追丟的可能。而且，行業發展到新的階段，產品的要求前所未有的高，能效、冷媒、振動、噪音每一個微小的不足，都可能成為爭取不到訂單、退單的原因。我們要做的更好才是。 但對于寡頭企業來說，日子也沒有那么想象中的好過。有聯系人和筆者反饋：我們也是有增長的壓力，也有自己的目標，產品上還是有需要晉升的空間，市場份額也還有爭取的余地，是我們發展的需要，而且，沒有誰敢保證永遠立于不敗之地，行情瞬息萬變，不進則退，必須要爭取。另外，關于競爭的壓力，我們也有，就像疼痛的作用是相互的，我們帶給別人的壓力的同時，壓力也回饋在我們的身上，有時候我們爭取到了一定的訂單，也是犧牲了產品利潤或者其他的什么方式來彌補的，不過，好在，規模大，失掉的還是可以通過多種方式達到內部要求的平衡。 即使大家頂著壓力，做了很多努力，但是，有的企業拓展內銷艱辛依舊，有的企業出口產品依然跟不上，還有的企業，變頻一步落后步步落后，沒搶上先機，再難跟上節奏…… |
